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海外平台放量,绿电新能业务开启兑现窗口期,益美国际(01870.HK)踏上价值重估之路

来源:真灼财经 时间:2026-03-30 16:02:38

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2025年,益美国际(01870.HK)在传统业务收缩与新业务扩张交汇中完成战略换挡。Future Energy高速成长,AI+电力交易与储能协同路径加快打通,集团正从工程收入逻辑走向平台型新能源公司逻辑。

 

从刚刚发布的公司业绩来看,2025年,益美国际实现收入1.481亿港元,毛利为584万港元,年内亏损5105.1万港元。拖累业绩的核心,是香港建筑市场低迷背景下永久吊船业务的下滑,以及山东电力交易业务阶段性波动对当期利润的扰动。真正值得资本市场重视的,是集团主动缩减旧业务规模,将资源持续转向绿色电力能源业务,并围绕“AI+电力交易+储能资产”持续搭建新的增长底盘。换句话说,2025年是益美国际新一轮增长逻辑开始变得清晰的一年。

 

更重要的是,公司并没有在外部环境承压时停留在守势,而是继续推动绿色电力能源业务发展,并把重点放在电力交易、可再生能源解决方案及正在推进中的储能项目上。近期,集团管理层已带领Future Energy核心团队,对浙江艾罗网络能源、浙江凌骁能源以及比亚迪深圳总部展开系统调研与交流,围绕储能产业链关键环节进行深度对接,目标直指供应链优化、储能产品布局和一体化产业能力构建。

 

 

1 绿色能源业务接棒,收入结构切换已经启动

 

益美国际2025年的一个核心亮点,正是绿色电力能源业务已经从补充项走向主增长极。年报显示,集团绿色电力能源业务收入由2024年的4227.1万港元增至2025年的6688.7万港元,增幅接近六成;其中,为可再生能源解决方案提供专业技术服务的收入由2272.8万港元大幅增长至6902.7万港元,成为集团最具成长性的业务板块。与此同时,永久吊船业务收入则由1.5836亿港元降至8122.9万港元,传统业务权重显著下降。

 

这种结构切换,在转型初期往往会带来利润端的不平滑。益美国际2025年就处于这样的阶段。一方面,传统业务收缩,收入规模短期承压;另一方面,新业务仍在加速扩张、区域布局、团队搭建、客户拓展与项目储备过程中,利润释放节奏尚未完全跑出来。从资本市场的角度看,这类阶段性的利润波动并不稀奇,关键在于新业务是否已经形成清晰的增量来源。就益美国际而言,答案已经很明确:绿色能源收入在抬升,Future Energy在放量,储能布局在推进,海外扩张也已开始落地,公司的成长中枢正在迁移。

 

更值得注意的是,集团对绿色能源主线的推进,并不是“先讲故事、后补能力”,而是业务、项目、供应链和资本同步前进。年报已经给出了相当清晰的方向:集团将继续推动绿色电力能源业务发展,优化业务组合,加强参与全球能源转型和低碳经济;而新闻稿则把这个方向进一步实体化,明确提出集团围绕“AI+电力交易+储能资产”构建多元业务体系,并正逐步形成“资产+算法+服务”协同发展的业务生态。这意味着,益美国际的转型已经不再停留在概念切换层面,而是正进入产业化落地阶段。

 

 

2 Future Energy高速成长,海外平台价值持续抬升

 

如果要在益美国际2025年全部看点中挑出一条最能支撑长期估值重估的主线,Future Energy无疑排在最前面。年报披露,集团于2024年7月收购的附属公司Future Energy Auckland Limited,于2025年实现收入约6902.7万港元,较2024年收购后约2272.8万港元增长约204%。这不是普通意义上的并表放大,而是实打实的业务扩张。公司在新西兰市场的业务网络、服务能力和客户基础,正在快速扩大,而这种放量已经成为集团绿色能源板块最重要的增长支柱之一。

 

Future Energy的价值,不只体现在收入高增长,更体现在它正把益美国际从“区域业务公司”推向“海外平台公司”。年报显示,Future Energy主要从事可再生能源专业技术服务,服务网络已经从奥克兰扩展至达尼丁、皇后镇、基督城、惠灵顿、北岛、普伦蒂湾和陶波,并已参与斐济太阳能项目指导工作。也就是说,Future Energy已经不是局限在单一城市和单一项目的团队,而是形成了覆盖更广区域、具备项目交付和技术输出能力的运营平台。对港股投资者而言,这类拥有本地化运营能力、且已在成熟海外市场站稳脚跟的新能源平台,稀缺性本身就很强。

 

更进一步看,Future Energy的业务模式正在升级。公司明确表示,Future Energy作为集团海外业务平台,主营业务已从单纯的户用新能源项目开发建设承包商,升级为覆盖户用、商用及电网侧集中式新能源系统的综合解决方案服务商;其中,非户用业务收入占比较收购后增长319%,成为推动业绩增长的核心动力。新闻稿还明确给出了一项极具传播力的表述:凭借快速提升的综合能力,Future Energy已跃升为新西兰市场排名前二的新能源EPC解决方案服务商,并开始向澳大利亚延伸、辐射东南亚。这组信息对资本市场的意义非常大,因为它说明Future Energy不是简单做安装施工,而是在向更高附加值的系统解决方案商和区域平台运营商演进。

 

公司强调,通过与主要合作伙伴的密切协作,Future Energy正在持续改善产品质量、供货稳定性和售后支持,进一步巩固市场品牌声誉。对新能源企业而言,这意味着公司的增长不是建立在一次性项目红利上,而是建立在长期供应链协同和服务能力沉淀之上。这样的增长,质量更高,持续性也更强。

 

 

3 财务结构显著修复,东南亚布局打开长期空间

 

益美国际在2025年完成了财务结构修复。年报显示,截至2025年12月31日,集团资产负债比率由2024年的78.6%显著下降至37.5%;现金及现金等价物达到7443.7万港元,高于2024年末的6245万港元;借款规模则明显下降。公司亦在年报中指出,集团已经处于净现金状态。对任何一家具备项目开发、海外扩张和储能投入需求的新能源企业而言,这样的财务结构改善,都是极具含金量的。它意味着公司拥有更强的抗风险能力,也拥有更大的战略主动权。

 

这一修复不是自然发生,而是管理层主动通过资本运作完成的。集团2025年完成三次配售事项,合计发行2.048亿股股份,筹集的资金明确用于在中国发展电力交易业务、推进潜在绿色电力能源项目、拓展新西兰可再生能源解决方案业务以及补充一般营运资金。同时,公司还通过向Treasure Ship发行1.8837亿股新股,以等值抵销方式结付部分股东贷款。站在资本市场角度,这一系列动作释放出很清楚的信号:益美国际并不是在负债压力高企的情况下硬推转型,而是在一边补充发展资金、一边主动去杠杆,为新业务扩张打下更稳的底盘。

 

除了资产负债表修复,公司的未来收入可见度也在同步改善。增长潜力最大的空间来自东南亚。根据年报,公司通过附属公司签署两项战略合作协议,共同开发菲律宾和越南项目。越南方面,集团计划在当地数码枢纽开发和运营总装机容量70至100兆瓦的地面及屋顶太阳能系统,并约定以每千瓦时0.055美元的固定价格购买全部发电量,期限长达20年,这意味着项目一旦推进顺利,将具备相对清晰且稳定的长期现金流轮廓;菲律宾方面,集团计划开发40兆瓦渔光互补光伏电站项目。这两项布局的意义,不只是新增项目储备,更在于它们标志着益美国际已从新西兰这个海外支点,开始向更具成长性的东南亚市场伸出触角。

 

与此同时,集团计划在未来五年实现10至20吉瓦总装机容量目标,致力于成为东南亚地区的主要绿色发电商之一。这样的目标当然还需要时间验证,但它至少说明管理层的视角已不再局限于单一市场和单一收入来源,而是在围绕“海外平台+新能源项目+储能能力+综合能源解决方案”构建更大的产业版图。

 

4 储能项目与供应链同步推进,平台化能力继续补强

 

在新能源行业竞争的未来赛道,真正拉开差距的不是项目数量,而是项目质量,是谁能把储能资产、项目回报、供应链效率和运营能力真正打通。益美国际2025年及2026年初最值得被重新审视的一条主线,正是公司沿着这条更高门槛的路线持续推进。

 

年报披露,集团已取得多项新能源布局里程碑,其中最具代表性的项目,是位于韶关乐昌的218兆瓦/436兆瓦时电化学独立储能项目。该项目采用磷酸铁锂电池,总占地47亩,并直接接入220千伏区域主干电网。这个项目真正值得关注的,是它所对应的区位价值和资源质量。项目位于广东,具备较强的电网接入条件,定位为独立储能资产,本身就具备更高辨识度和更强的运营延展空间。公司看好该项目的长期意义,即顺应全球能源转型趋势、配合中国“双碳”目标和新型电力系统建设的重要战略布局。

 

从商业模式上看,项目建成后,可通过“非高峰时段充电、高峰时段放电”获取电力市场套利收益,可参与电网频率调节及其他辅助服务市场获取稳定现金流,并有机会随着政策成熟受益于容量补偿,形成更稳健的多元盈利结构。这种收益来源具体,兑现路径清晰的项目是受到资本市场青睐的。在此基础上,益美国际提出将储能与现有AI+电力交易服务结合,形成“AI+电力交易+储能”协同模式。对于一个本身已具备较强区位和接入条件的独立储能项目而言,交易模型与AI算法的叠加,能够进一步提升其对市场机会的捕捉能力和运营效率。

 

如果说韶关乐昌项目说明益美国际已经在储能资产端完成关键落子,那么2026年3月的杭州、深圳考察则说明,公司正在补齐储能业务另一块最关键的拼图:供应链和产品能力。于2026年3月15日至19日,集团管理层带领Future Energy核心团队先后对浙江艾罗网络能源、浙江凌骁能源及比亚迪深圳总部展开实地调研和交流,进一步完成关键资源梳理与评估,持续优化供应链体系,并为完善储能布局及构建一体化产业能力体系奠定基础。这意味着公司正从传统的项目开发逻辑,走向“项目开发+供应链整合+产品输出”。

 

5 结语

 

总结而言,益美国际此次2025年的报告,展示的是公司对战略重心、业务结构、成长引擎和财务底盘进行了彻底的重构与焕新。

 

传统业务收缩已经接近完成,而绿色能源业务接棒趋势已成,同时Future Energy快速放量,海外平台价值持续抬升,储能项目与供应链布局同步推进,平台化能力继续补强,资产负债表显著修复,东南亚布局则打开了中长期成长空间。这些因素综合起来,我们看到,益美国际正在从一家具备工程收入属性的公司,走向一家具备“资产+算法+服务”协同能力的国际化新能源平台。

 

对市场而言,短期阵痛已经被充分计入,长期主线则在加速浮现。随着山东业务逐步优化,Future Energy继续释放经营弹性,储能项目推进落地,供应链整合提升回报率,叠加澳大利亚和东南亚市场逐步放量,益美国际的估值叙事有望进一步从“转型中的新能源公司”升级为“成长中的平台型新能源公司”。

 


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